就在他内心纠结的时候,杨辰直接开出了条件:
“四十万!你可以直接拿到钱,也可以作为原始资本入股新公司。
我准备向新公司注资不少于1000万元。
当然,如果有资金,也可以自筹资金入股。
我最多可以给你10股。有了这笔钱,我相信新公司一定会发展到一个新的阶段。“
“但有一个前提,你们四位创始人至少一年不能离职,即使离职也不能创办或加入类似懒人的公司……”
杨辰,这是前面一句难听的话。
也称为竞争协议。
不能说你开了一家公司。我一买完,你就拍屁股走人,然后另起炉灶,再开一家一模一样的公司跟我竞争,行吗?
400,000!
冯石勇原本还在犹豫不决的头脑一下子松开了。
如果拿到钱,他们四兄弟每人可以拿到10万元!
半年赚这么多钱也不算少!
关键是杨辰还提供了另一个方案,有资本入股!
有大神杨辰坐镇,可以预见未来这部分股权一定会快速增加……
但有一个问题他必须问清楚,“杨总,收购完成后,我们的四位创始人将如何安排?”
杨辰对这个问题早有准备,直接说:“我对‘懒果鲜’有了初步的想法。公司未来的发展方向是2模式,线上线下同步发展。我会把你现在的懒果生鲜团队全部整合到网络销售部。我不会安排任何人插手,但你必须服从公司的整体计划!“
“联机到脱机模式?”
冯石勇吓了一跳。
他不是什么都不懂的呆若木鸡的学生。
自创立清风鲜果以来,他每天都会抽出时间研究互联网企业的运营模式。自然,他也知道线上到线下模式的好处,但他从来没有考虑过迈出这一步。
因为它太花钱了!
互联网公司本来就是烧钱大户,后来又走到线下发展实体店。花钱如流水的格局,谁受得了?
看看国内线上到线下模式最成功的景东。每年都有巨额亏损,田强东头发都白了!
冯石勇虽然知道杨辰有钱,但还是善意地警告:
“杨总,虽然线上到线下模式的优点很明显,但缺点也很明显。不仅投资大,利润问题更麻烦……“
对于冯石勇的担心,杨辰摇摇头说:
“我理解你的意思,但做企业,尤其是互联网思维,不能只看现在。
如果你看一下景东,我觉得他们的线上到线下的模式是最成功的。虽然他们每年都在亏损,但公司的估值却越来越高。前段时间,有媒体报道景东融资15亿美元,估值30亿美元。我不认为这是毫无根据的。“
“还有更重要的一点,我们做的不是综合性的商业平台,只是卖水果,做2模式并不一定就会亏损,所以大街小巷的很多水果店,也没看到他们亏损倒闭……”
冯石勇仔细想了想杨辰说的话,好像有些道理……
水果店好像挺赚钱的,不然不会越来越多!
“好吧,杨总,我承认你说的有道理,但如果1000万元只是在线上好,真的开水果超市,在沪市也开不了几家……”