何华想到这里,找苏总谈一次不容易,不如现在一起汇报。现在苏总的意思,外卖网的融资流程要加速,那期权的事情也要尽量早点定下来,这样也有利于公司内部的稳定。何华看着肖海涛,认真的说道:“肖总,上次我们讨论的融资股份和期权的事情,你的规划做了么,如果做了趁着苏总在一起汇报了吧。”肖海涛听到何总的话,也反应过来了,现在找苏总一次不容易,一次能定下来最好。于是连忙点头说道:“何总,我这都做好规划了。”说完肖海涛看了看苏总,对方没有反对的意思,于是连忙把电脑里当前的ppt关掉,打开另外一个材料。肖海涛把资料准备好后,看了看苏易与何华,然后开口说道:“苏总,何总,我们这次对整个期权的规划分成了四个梯队,本次的规划主要针对华网科技及华食集团,至于光华集团下属其他的由母公司统一规划,我这不做规划了。”看到苏易和何华点了点,于是肖海涛继续说道:“第一梯队是两个公司总监级(含)以上的管理人员。”“第二梯队是两个公司总监级以下管理干部(含同等职级的技术人员)、储备干部、骨干、优秀员工等。”“第三梯队是两个公司去年底入职的员工,和华网科技脱离华食集团之前入职的员工。”“第四梯队是两个公司其他的普通员工,根据员工职级系列等级分配。”“苏总,何总,这是我们整理的关于员工期权的一些思路,可能有不成熟的地方,还请两位领导指正。”苏易听着肖海涛的话,感觉梯队分的还比较清晰。高管是企业的运作的核心方向,放在第一梯队的确没问题,只是员工是企业的基石,第一梯队里面实际也需要做考虑。沉思了一会,苏易说道:“第一梯队,我们应该加一些员工进去。”“特别是一些对外卖网的发展或者华食集团发展有杰出贡献,但又没管理能力的员工。”“这些员工在普通的岗位上为企业做出了相当大的贡献,我们不能光口头说,在真正有利益划分的时候也要考虑他们。”“例如前段时间,外卖网的一次平台故障,我记得就是你们运维人员李涛发现的。”“这个员工我知道,他是苏伊士最早的it维护人员,性格内向不:()重生2007:财运亨通